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Plan de Negocio
Qué es

El Plan de Empresa es un estudio para identificar, describir y analizar las oportunidades de negocio.

Plan de Negocio
Qué hacemos

Examinamos la viabilidad técnica, económica y financiera del negocio y desarrollamos los procedimientos y estrategias necesarias para que sea un éxito.

Plan de Negocio
Para qué sirve

Es un estudio imprescindible para poner en marcha un nuevo proyecto empresarial ya que otorga una perspectiva global de cómo podrá funcionar el negocio.

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Ninguna otra empresa le ofrecerá un plan de empresa tan completo al precio que nosotros le damos. Realizamos todo de forma online, ahorramos costes y eso, beneficia a nuestros clientes.

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Para entender el plan de empresa que preparamos no será necesario que tenga experiencia o conocimientos previos, nuestros especialistas harán el trabajo por usted.

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Asegura el éxito de su negocio

Tanto para nuevos proyectos como para empresas ya establecidas, un plan de empresa es imprescindible para poder integrar su negocio en el mercado.

¿Quiere más información sobre el Plan de Empresa?

Un plan de empresa, o plan de negocio, es un documento que presenta toda la información necesaria sobre la empresa y sus objetivos.

En este plan de empresa debemos señalar cómo vamos a organizar nuestro negocio, así como definir cómo se van a desarrollar las tareas necesarias para alcanzar el objetivo que nos hayamos planteado.

1. Características de un Plan de Negocio

plan de negocioCuando un empresario se plantea realizar un plan de negocio, es porque plantea trazar una ruta que sirva como guía para lograr sus objetivos.

Para que un plan de negocio sea práctico y útil, es necesario que el mismo posea determinadas características.

Estas características van encaminadas a tener una idea general del negocio de manera que se pueda estudiar fácilmente los recursos que se necesitarán para llevar a cabo el plan de negocio, siempre teniendo en cuenta que la viabilidad del negocio en sí mismo es el principal valor que tendrá que desprenderse del plan.

Antes de comenzar, nos gustaría señalar que estas son algunas características generales a tener en cuenta, si bien luego cada idea habría que personalizarla al negocio concreto para que ofrezca las mejores oportunidades.

  • El plan de negocio debe servir para responder a la pregunta de cómo conseguir el objetivo principal de la empresa. Además, debe ser un plan de negocio personalizado al negocio en cuestión, no genérico.
  • Es importante tener los pies en el suelo. El plan de negocio debe ser realista y debe tener en cuenta todos los ámbitos que pudieran rodear al negocio en el día a día.
  • Igual que hay que personalizar el plan de negocio, es importante ser también específico, incluyendo fechas, plazos, presupuestos, etc.
  • De cara a futuros inversores, es útil que el plan sea atractivo visualmente. No escatimes en esfuerzos en este sentido.
  • Igual que en el punto anterior, ya que debe ser un plan de negocio atractivo visualmente, debe tener una extensión suficiente para informar de todo lo importante, pero que no sea excesivamente largo para que no canse su lectura.
  • Aconsejamos revisar el plan de negocios cada cierto tiempo, el hecho de tenerlo continuamente actualizado hará que nunca pase a estar obsoleto y siempre sea útil.

2. ¿Para quién se realiza el Plan de Negocios?

Cuando un empresario se plantea realizar un plan de negocios son dos las posibles vertientes que puede tomar:

- Plan de negocios interno. Este plan de negocios estará digirido a promover su propio negocio, teniendo así una herramienta muy útil para analizar y planificar la consecución de los objetivos de la empresa. Servirá para conocer todos los procedimientos aún más a fondo, identificar fortalezas y flaquezas, y en definitiva, aumentar las posibilidades de éxito.

- Plan de negocios externo. Este plan de negocios estará dirigido a entidades y personas a las que vaya a solicitar financiación, ya sean bancos, administraciones públicas, inversores, business angels, proveedores, etc. Este plan de negocios es una tarjeta de visita del proyecto que servirá para que estos sujetos sepan de la rentabilidad de su idea.

3. Tipos de Planes de Negocios

Existen muchos tipos de planes de negocios, casi tantos como tipos de empresas, nosotros destacaremos varios:

Planes de negocio para nuevas empresas. Su objetivo es describir un proyecto empresarial a desarrollar en el futuro próximo.

Planes de negocio para empresas en funcionamiento. Estos planes deben tener en cuenta la situación de la empresa y sus objetivos. Se debe realizar para lograr obtener mejores resultados.

Planes de negocio para administradores. Este tipo de plan de negocio se realizará para mostrar cuál será el camino a seguir por la empresa, una guía del trabajo a realizar y que ayude en la toma de decisiones.

Planes de negocio para inversores. Estos planes destinados para inversores deben incluir información sobre la idea de negocio y todos los aspectos, principalmente económicos y financieros, y el retorno de la inversión.

Plan de negocio sencillo. Este es un plan de negocio sencillo y fácil de gestionar por todas las personas. Debe incluir los elementos principales del plan de negocio como por ejemplo, la estrategia a seguir, objetivos, cifras económicas, presupuestos, etc.

Plan de negocio estándar. Es el más utilizado. Puede ser utilizado para mostrarlo a personas interesadas en el negocio, ya sean bancos, inversores, socios..

Debe incluir un resumen ejecutivo del negocio y mostrar la información esencial, además de una descripción de todas las áreas que lo necesiten.

Plan de negocio de una página. Utilizado para que en una sola página se pueda resumir toda la información sobre el plan y así que alguien se pueda hacer una idea del negocio de un solo vistazo.

Plan de viabilidad. Este tipo de plan analiza las posibilidades de éxito de una empresa, examinando el producto o servicio en el mercado, calculando costes empresariales, precios de productos y proyecciones de ventas.

Plan de expansión. Este plan, para empresas ya consolidadas, trata de promover la expansión de la empresa a través de nuevos productos, inversiones o estrategias.

4. ¿Qué es el DAFO?

planes de empresasEl análisis DAFO, cuyas siglas significan Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, es una herramienta para que el empresario pueda analizar cómo está su empresa, marca o producto y así tomar decisiones en consecuencia para lograr sus objetivos.

Siempre que se inicia un nuevo proyecto empresarial es muy útil establecer las estrategias iniciales y el DAFO puede ser una herramienta vital para la viabilidad del negocio.

El análisis DAFO se puede dividir en dos secciones, el interno y el externo.

En el análisis interno se realizará una fotografía de la situación del negocio para observar sus principales fortalezas y debilidades.

En el análisis externo, se verán tanto las amenazas como las oportunidades de la empresa, algo también muy importante para poder saber actuar correctamente.

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